按照县委安排，县委第四巡察组于2025年9月28日至12月19日对县财政局党委开展巡察。2026年1月20日，县委第四巡察组向县财政局党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公示。
一、落实整改责任情况
（一）党委落实整改责任方面
1.强化政治担当，高位统筹推进。巡察反馈意见后，县财政局党委以高度政治自觉迅速行动，及时召开专题党委会，逐条研学反馈意见，精准把握整改要求与工作方向。第一时间成立巡察整改工作专班，由党委书记、局长担任组长，其他班子成员担任副组长，机关各科室、局属事业单位负责人为成员，全面统筹整改工作的谋划部署、组织推进与督促落实。
2.压实主体责任，狠抓督导落实。全体班子成员主动对标、全面认领反馈问题，严格按照责任分工细化整改措施，逐一明确牵头领导、责任领导、责任科室和整改时限，形成量化可考、时限明确、责任到人的整改“施工图”，拧紧责任链条，倒逼整改落实。
3.深化成果运用，健全长效机制。聚焦“有效管用、简便易行”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，分层分类推进制度“立改废”。分别从内部管理层面、作风纪律方面、国有资产监管层面、国企改革监管层面等修订完善《中共忠县财政局委员会会议规则》等制度12个。
（二）主要负责人落实整改责任方面
1.迅速部署，压实责任。局党委书记、局长以高度的政治自觉全面启动巡察整改工作，及时向班子成员及全体干部职工传达反馈意见，全面铺开整改；召开专题会深入研究整改方案及整改台账，通过民主生活会最终确定整改方案及整改台账的讨论稿，逐项明确分工，层层压实责任，确保整改方向精准、措施落地。多次调度攻坚会，协调难点、跟踪督办，推动整改工作步步深入、取得实效。
2.深化督导，全力整改。坚持问题导向，以常态化督导推动整改走深走实。在精准掌握整改进展的基础上，不定期召开巡察整改专题会议17次研究督导检查；针对共性与难点问题，组织集中整改指导14次，深入剖析问题根源，实施靶向施策，有力保障各项整改任务按时保质完成。
3.谈心谈话，严明纪律。局党委书记、局长切实履行第一责任人职责，带头与班子成员开展深入个别谈话15人次，深入交流思想，明确责任要求。针对苗头性问题，及时开展提醒谈话30人次，做到抓早抓小。
（三）领导班子其他成员落实整改责任方面
领导班子其他成员严格履行“一岗双责”，扎实推动分管领域整改任务落地。通过“清单管理、明确责任、限时销号”形成闭环，班子成员牵头研究分管领域整改工作35次。坚持问题导向，深入剖析根源，推动整改措施与制度完善相结合，着力补齐制度短板，切实提升整改实效。
二、对县财政局党委巡察反馈问题整改落实情况
（一）“深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想有差距，履行财政职责使命不够充分”问题整改落实情况
1.关于“践行‘以政领财’工作原则有差距”的问题。一是强化党建统领。中共忠县财政局机关第三支部委员会与中共忠县税务局机关第五支部委员会开展“财税同心强党建·学思践悟促发展”支部联建共建主题党日活动，有效实现与税务部门的涉税信息共享。制定党员攻坚行动任务分解表，围绕重点税源分析、潜在税源挖掘、非税收入管理优化、涉税政策研究等细分任务。二是强化财会领域专职队伍建设。制定全县行政事业单位、县属国有企业及村级财务人员业务能力提升工作方案，分批次组织财会人员开展业务培训。以赛代训，组织开展全县重庆市会计知识技能大赛（忠县）初赛，选拔出4名同志代表我县参加重庆市会计知识大赛，忠县代表队荣获市级团体优胜奖，4名同志均荣获个人二等奖。三是严格执行财政政策。对接县医保局，清理核实2021、2023、2024年医保基金举报奖励资金，并据实下达奖励资金预算文件。组织召开全县预算编制工作会，加强预算编制培训，制定《预算编制操作手册》，从源头减少代编。
2.关于“落实‘以财辅政’工作要求有短板”的问题。一是加强财政资源统筹。联合税务部门，更新税费共治工作方案，明确相关部门数据共享清单与责任时限，推动重点项目进度、土地出让、企业补贴等信息实时互通。依托税收大数据平台，对重点行业增值税、个人所得税等税种开展拉网式排查，建立欠税企业台账，逐户明确欠税金额和清缴时限。联合税务局等部门持续深化税费共治，加大重点领域税收风险排查与整改力度，确保了主体税种贡献率的显著增长。二是兜守基层“三保”底线。主动对接县医保局、县退役军人局、县人社局来函申请资金，并将预算指标追加到对应部门，并及时拨付到位。三是充分发挥国债资金绩效。联合主管部门督促项目业主单位及时开工，忠县生活污水处理设备设施更新改造、忠县老旧电梯更新改造、2025年国债高标准农田建设3个项目，均已实现开工。其中忠县老旧电梯更新改造已全部完工，忠县生活污水处理设备设施更新改造项目东溪翠屏污水处理厂部分已完成工程量80%，2025年国债高标准农田建设目前项目实施进度已达到85%。四是推进乡村全面振兴。制定村级组织运转经费分批拨付计划表，按计划分批次拨付到位。积极筹措资金，做好资金调度，完成乡村振兴衔接资金支付率。
3.关于“推进财税领域重大改革有差距”的问题。一是深入推进财政体制改革。建立非税收入计划落实情况台账表，实时了解执收单位催收欠缴款项。每季度通报执收单位非税收入完成情况，督促执收单位加大征收力度。严格对照年度非税收入目标计划，紧盯序时进度压实征管举措，保质保量按期足额征缴到位。二是推进数字重庆建设。督促指导县卫健委、县水利局等单位，全面完成系统相关预警信息处理。印发《忠县财政局关于进一步加强预算执行常态化监督的通知》文件，进一步梳理工作流程，细化责任分工，健全整改督促约束机制，指导预算单位及时规范处置预警信息。三是深入推进“三攻坚一盘活”改革。印发盘活目标分解文件，有序完成全年国有土地盘活目标任务。督促企业严格落实“收支两条线”相关规定，制定县属国有企业2025年资产盘活方案，超额完成任务，助力我县资产盘活全市考核A档12名，同考核组第1名。2026年1—7月我县国有资产盘活工作，全市考核A档。
4.关于“防范化解重大风险措施不牢”的问题。一是扛牢信访维稳责任。针对2025年民办幼儿园经费已全部拨付到位。2025年度老年人高龄津贴已全部拨付到位。二是加大债务风险防控化解力度。锁定630台账，多方筹措资金，大力清偿拖欠中小企业账款。按时报送增收节支周报，加强往来账款清理，盘活存量资金，逐步消减财政赤字。严格落实债务风险防控“1631”工作机制，及时排查县属国有企业上半年债务风险情况，向国企发送风险提示函，督促国有企业加强偿债资金筹措，加快处置遗留问题，确保资金不断链。
5.关于“落实意识形态工作责任制有疏漏”的问题。一是加强意识形态工作责任制落实。将习近平总书记关于意识形态工作的重要论述纳入党委“第一议题”学习，强化班子成员对意识形态工作方面的政策学习。强化落实班子成员意识形态工作责任，推动各分管领导将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查，所有班子成员已全部将意识形态工作纳入民主生活会、年度述职述廉对照检查材料。二是加强意识形态管控。在全局范围内开展保密自查自纠工作，并与各科室及局属单位签订《保密工作承诺书》，进一步压实各科室及局属单位网络安全责任。邀请县保密局人员到县财政局开展保密工作专题培训，开展常态化工作提醒，强化职工的网络安全、涉密管理等意识形态管控。三是加强理论学习制度落实。对照《县委宣传部、县委组织部关于印发<2026年度全县党委（党组）理论学习中心组专题学习重点内容安排>的通知》，结合财政工作实际制定县财政局党委2026年度党委理论学习中心组学习计划安排表，序时开展学习活动，坚持学前有方案、会中有研讨，交流发言详细记录，以理论学习成果推动财政改革发展。
（二）整治群众身边不正之风和腐败问题不到位，廉洁风险防控有短板。
1.关于“‘一把手’履行全面从严治党第一责任人责任存在薄弱环节”的问题。一是强化牵头研究部署落实。组织《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》学习，认真落实局党委全面从严治党主体责任。召开全面从严治党工作专题会，研究制定局党委主要领导、分管领导及其他领导年度全面从严治党工作责任清单，并印发《忠县财政局全面从严治党“三个责任”清单的通知》，进一步明确领导班子、主要负责人、领导班子其他成员责任，推动党风廉政建设主体责任和监督责任向纵深发展。二是强化民主决策酝酿讨论。印发《中共忠县财政局党委会议制度》进一步明确需提请党委研究的重要事项、决策的方式、规范会务工作等，同时附《忠县财政局“三重一大”事项集体决策清单》，印发《忠县财政局关于进一步规范会议记录工作的通知》规范党委会议记录。
2.关于“履行全面从严治党主体责任有短板”的问题。一是严格开展党风党纪教育。组织学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规。县政府分管领导在2025年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会和全县国资国企工作会议暨清廉国企建设工作推进会上，对全县县属国企中层及以上领导干部开展了集体廉政谈话会，筑牢拒腐防变思想防线。财政局党委组织开展了财政国资系统党风廉政建设工作会议，观看了警示教育片，开展了“以案四说”活动，全面部署党风廉政建设工作，以“身边事”警醒“身边人”，深化以案促改，不断增强党员干部职工的政治规矩、纪律规矩和廉洁意识。二是强化督导领导干部履行“一岗双责”落实。全局领导干部签订全面从严治党“一岗双责”责任书，进一步细化责任，督促全局领导干部认真履行“一岗双责”。各分管领导对分管领域的人员分别进行了廉政谈话提醒，切实加强对分管领域干部职工的日常教育管理。三是及时更新完善廉政风险点排查。组织财政局机关各科室及县属国企开展廉政风险点排查，进一步更新完善廉政风险点排查台账17个，排查廉政风险点958个，制定防控措施878条，有效堵塞风险漏洞。
3.关于“执行中央八项规定及其实施细则精神不到位”的问题。一是严格落实基层减负要求。印发《忠县财政局关于进一步做好精简文件、会议工作并实行季度通报预警制度的通知》，严控文件、会议数量与质量，建立发文通报预警制度，并定期按季度对各科室（单位）发文情况进行预警通报，切实做到精简文件、会议。2026年1—3月机关发文228个，下降14个，同比下降5.79%。2026年1—6月，剔除新增处理全县政府采购投诉发文21个及批复历年三峡后续项目决算发文44个后，机关发文484个，下降44个，同比下降8.33%。二是严格落实厉行节约要求。一是组织全局职工学习党政机关过紧日子的有关文件精神，进一步增强全局职工过“紧日子”的意识。印发《食堂管理制度》，强化食堂规范管理，压实专人管理责任。建立食堂出入库台账，由食堂管理员每日登记，规范采购流程，实行按需采购，严格出入库管理，做到账实相符。在食堂张贴崇尚勤俭节约标识，按照《忠县财政局食堂监督工作表》内容，局办公室每日派专人监督干部职工“光盘行动”落实情况，进一步提高职工节约意识。三是进一步规范公务用车管理。修订机关《公务车辆管理制度》，进一步强化机关公务车辆规范管理。实行公务车派车、使用、维修、加油等台账管理，动态更新，全面掌握公务用车日常运行情况。严格执行公务车维修、公务车费用报销等财经制度，严把报账审核关。
4.关于“重点领域廉洁风险防控存在薄弱环节”的问题。一是严格执行财经纪律。组织全局职工学习《机关财务管理制度》，提高全局职工对本局财务制度的掌握度。严格执行报账流程，严把报账审核关，原则上严格按照人事隶属关系报销费用，尽量减少单位间直接拉通报销费用，进一步规范机关财务管理。二是严格执行政府采购程序。印发《忠县财政局关于进一步规范固定资产类办公用品采购管理工作的通知》，严格执行规范采购流程，实现采购环节提质节流、溯源可查、资产账实相符。三是严格执行工会经费管理规定。召开财政局机关工会委员会2026年第一次全体会议，组织学习《基层工会经费收支管理办法》等工会经费管理规定，提高规范工会经费收支管理意识。工会经费支出发票严格按照收支管理要求开具和审核。开展工会经费收支情况监督检查，发现问题已立行立改。
5.关于“解决群众急难愁盼问题有差距”的问题。一是及时拨付相关惠民资金。制定分期分批拨付计划，按计划分期拨付，巡察指出的严重精神障碍患者免费用药经费资金和2023年忠县春季房地产交易会购房契税补助已全部拨付到位。二是畅通惠民补贴发放信息。印发《忠县财政局关于加强惠民惠农财政补贴资金“一卡通”管理的通知》，要求各乡镇（街道）通过政府（街道）政务公开栏、村（居）务公开栏，及时公布发放信息，让群众及时知晓惠民惠农资金发放情况，提高群众对发放信息的知晓度。目前已实现跨行代发短信，主要有重庆银行、交通银行、三峡银行、中信银行、农业银行等5家银行能及时推送发放信息。
（三）履行党建工作责任有差距，推进党的基层组织建设存在薄弱环节。
1.关于“执行民主集中制有差距”的问题。一是印发《中共忠县财政局党委会议制度》《忠县财政局“三重一大”事项集体决策清单》进一步明确需提请党委研究的重要事项、决策的方式、规范会务工作等。二是印发《忠县财政局关于进一步规范会议记录工作的通知》规范会议记录，并严格执行，完整反映决策过程。
2.关于“开展党内政治生活不严肃”的问题。一是严格执行“三会一课”制度。各支部严格按照要求认真制定2026年上党课计划，明确党课内容、授课人、授课时间等相关事宜，各支部按要求每季度上1次党课，2026年已上党课6次。各支部已严格落实“三会一课”制度，坚持每月召开支委会，研究安排支部各项工作，规范做好会议记录。二是规范开展组织生活会和民主评议党员。深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严肃党内政治生活。各支部已严格按照要求召开民主评议党员，领导干部做到自觉以普通党员身份参加自评和互评。
3.关于“落实选人用人及干部队伍建设要求有差距”的问题。一是严格执行职数管理规定。组织深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《机构编制工作条例》有关干部职数管理、岗位设置的规定。根据编制部门核定的中层干部职数配备相关人员，印发中层副职免职文件，并深入开展交心谈心，做好干部的政治思想工作。二是加强县属国企干部队伍建设。开展第三届“‘忠’爱人才·‘州’等你来”系列引才招聘会活动，为县属国企招聘42名紧缺人才；通过发布《关于征集县外人才来忠工作意愿》，为县属国企回引2名紧缺人才。对16家县属国企内设机构进行调整，开展县属国企重点岗位劳务派遣人员清理，加强国企关键岗位人员配备力度，压减临聘人员数量，优化用工结构，调整关键岗位24人，清理消化临聘人员6名。
4.关于“推进基层党组织建设有差距”的问题。一是指导基层支部落实“第一议题”制度。通过“渝快政”工作群提示严格落实“第一议题”制度。各支部每月主题党日活动方案经主要领导审签，确保“第一议题”制度落到实处。二是丰富支部活动形式。财政局机关各个支部结合支部实际积极探索“主题党日+结对共建”等活动形式，不断丰富“主题党日”活动载体，目前开展活动3次。三是加强国企党建工作督导。开展了2025年度、2026年度县属国企党组织书记及党务工作者培训，切实提升县属国企党务工作能力。结合县属国企年终考核深入16家国企督查检查“三会一课”“第一议题”等制度落实情况，并对发现的问题督促整改落实。印发《县属国企“四强四好”党支部评选工作的通知》（忠财党委〔2026〕37号），评选出“四强四好党支部”2个，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步提升县属国有企业党支部标准化、规范化建设水平。
（四）履行巡察及审计整改主体责任不力，重难点问题整改不到位。
1.关于“健全整改长效机制有差距”的问题。一是印发《2026年财会监督项目计划》，分领域开展好财会监督检查，强化巡察、审计整改跟踪问效。二是印发《关于开展全县中小学财会监督检查的通知》，全县公办中小学校（含职业学校、特殊教育学校、幼儿园）、民办中小学校已完成全面自查。三是印发《关于开展国有企业财务收支检查工作的通知》文件，要求县属各国有企业从会计核算、收入支出、资金资产管理等方面进行全面自查，目前企业已完成全面自查。
2.关于“审计反馈的相关重难点问题整改不到位”的问题。制定资金分期分批拨付计划表，严格按照计划表拨付资金。2023年审计指出大气污染防治专项资金已拨付到位；2024年审计指出节能减排降耗项目资金已拨付到位。
三、县国有资产事务管理中心履职反馈问题整改落实情况
（一）“践行服务宗旨有差距，服务国企质效亟待提升”问题整改落实情况。
1.关于“牵头健全国企制度机制有差距”的问题。一是健全国企物资采购管理制度。印发《关于规范县属国有企业物资采购管理的通知》，从制度层面规范国企物资采购。组织县属国企召开物资采购巡察反馈问题整改专题会，深入讲解《关于规范县属国有企业物资采购管理的通知》，帮助县属国企快速掌握文件精神，按规定执行采购程序。要求县属国企对采购项目全面开展自查，并建立自查问题台账。二是优化国企考核评价机制。县国资管理中心组织16家县属国企开展专题大讨论，逐一梳理制定各县属国企2026年提质增效工作目标和工作举措。按照本年国有企业提质增效要求，结合每个企业实际，分析生产经营状况，订立科学合理的营收利润目标，目前，各企业已制定2026年营业收入和利润目标，总体增长率保持15%以上。
2.关于“督促国企资产管理存在薄弱环节”的问题。一是切实加强国企资产管理。制定国有企业统一资产台账版本，依托数字财政，全量纳管、全量落图，并完成企业资产数据收集，截至目前产权登记系统信息不一致的情况全部纠正完毕。召开县属国企巡察整改推进会，对巡察整改中资产管理相关工作提出了工作安排和部署，制定《2026年度县属国企资产管理专项检查方案》，对通达公司金鸡镇桂林村小、东溪镇徐坪村小、畅达公司百安小学、临江路20号门面、果园路门面、巴王路门面等资产进行现场检查，并现场提出盘活指导意见和管理要求。二是切实加强国企资产处置。督促电影公司补全减少固定资产95.61万元的审批，完善审批流程，并严格落实资产处置相关规定；对橘城公司“三峡港湾安置房（钟溪村）项目”开展专项检查，企业已提交《关于“三峡港湾安置房（钟溪村）项目未竣工验收就投入使用”问题整改进展情况的报告》，消防、节能材料、板材拉伸强度、板材燃烧性能等检测评估已全部合格并出具报告，全面具备竣工验收条件。
3.关于“指导国企投融资项目管理有短板”的问题。一是切实保障出资人权益。已完善县属国企对外投资台账，全面摸清企业股权投资情况。制定《2026年县属国企对外投资情况专项检查工作方案》，对重点企业及项目开展专项检查；召开县属国企股权投资巡察反馈问题整改会，组织企业深入学习《重庆市国有资产监督管理委员会关于印发<重庆市市属国有企业投资监督管理暂行办法的通知》《重庆市人民政府办公厅关于印发<重庆市国有投资基金管理暂行办法的通知》《重庆市国有资产监督管理委员会关于印发<重庆市市属国企违规经营投资责任追究实施办法>的通知》，要求企业严格执行股权投后管理程序，促进国有资产保值增值。二是加强国企对外投资项目后续监管。组织企业召开股权投资管理巡察问题整改会议，听取企业汇报股权投资及投后管理情况，组织学习《重庆市国有资产监督管理委员会关于印发<重庆市市属国有企业投资监督管理暂行办法的通知》等文件精神，增强企业贯彻落实投后管理的自觉性和主动性，并对企业强化履职行为提出要求，促进国有资产保值增值。督促指导畅达公司对参股公司进行清算解约并收回投资款项，目前重庆三峡橘乡田园综合体开发股份有限公司资产评估工作已完成。
4.关于“履行国企培训职责有不足”的问题。制定《2026年县属国有企业领导干部能力提升专题培训班建议方案》报县委组织部审批同意。组织县属国企召开办文办会专题培训会，量身开展办文办会培训。组织县属国企召开6月安全生产培训。组织县属国企召开公司预算暨财务与薪酬管理培训会。通过以上培训，县属国企干部职工专业能力进一步增强。
（二）推进国企高质量发展有差距，国企发展动能亟待增强。
1.关于“指导国企聚焦主责主业欠力度”的问题。已全面分析研究核定各企业主责主业，下发《关于公布县属国有企业主责主业的通知》，明确各企业主责主业清单；2026年3月20日，召集各企业召开专题会，推进各企业主责主业工作开展。
2.关于“落实国企债权债务清收要求有差距”的问题。常态化收集各企业应收账款回收情况，应收账款按照行政事业单位、国有企业和其他单位分类统计并及时更新台账，将追收情况纳入“全县增收节支周报”，并作为企业年度经营业绩考核指标。2026年各国有企业应收账款回收计划已制定完善并实时推进。
3.关于“督促国企治理水平提升有不足”的问题。一是制定《2026年县属国有企业监督检查计划》，于4月28日到通达公司、畅达公司开展“三重一大”落实情况检查，发现2026年以来县属国企能严格履行集体决策程序，“三重一大”及党组织前置研究事项清单各项工作开展情况良好。二是已将县属国企2025年“三重一大”落实情况纳入年度企业经营业绩考核指标。
4.关于“指导化解重大风险不够有力”的问题。一是收集一级公司项目建设债务防控季度监测表，督促企业严格落实债务风险防控“1631”工作机制，目前无债务违约情况。二是制定出台《县属国企高息债务压降实施工作方案》，制定《关于加强政银企担协同发展的工作措施》，督促国有企业落实以上方案，有效降低融资综合融资成本。三是严格按照“五查四改月述考”工作机制对县属国企开展监督检查，2026年上半年国资中心隐患排查率和整改率均为100%。
（三）推进“三攻坚一盘活”改革工作有差距，改革红利亟待释放
1.关于“推动国企改革力度不够”的问题。国资管理中心按照国企改革“人头、户头”双控要求，经县领导审批同意，对通达公司、通瑞公司、畅达公司、金土公司、橘城公司、立坤公司、蓝天公司、忠城公司等16家（含2家分公司）全部重新核定部室设置和人员数量。
2.关于“促进国企转型升级有差距”的问题。一是督促市场化经营责任制落实。2026年2月12日已制定印发《县属国有企业经理层成员任期制和契约化管理制度》《推行管理人员末等调整和不胜任退出制度》，切实加大对国企贯彻落实的指导力度。二是切实推动县属重点国企转型升级成效不够突出。县国资管理中心组织16家县属国企开展专题大讨论，逐一梳理制定各县属国企2026年提质增效工作目标和举措，督促企业推动市场化转型，提高市场化收入占比，2026年1—7月国企共实现市场化营业收入占比55.86%。
四、下一步工作安排
（一）强化政治统领，在筑牢忠诚上持续发力。始终把政治建设摆在首位，持续深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，精准对标市委、县委最新工作要求，严格执行《中国共产党巡视工作条例》及县委巡察工作相关规定。教育引导全局党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“两个维护”的政治自觉，切实从政治站位上审视整改成效、从政治担当上检验履职尽责，将巩固拓展整改成果作为提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力的生动实践，确保中央决策部署和市委、县委工作要求在财政部门落地生根、形成生动实践。
（二）坚持久久为功，在巩固成效上持续发力。坚持“当下改”与“长久立”相结合，坚决防止问题反弹回潮。一是开展“回头看”巩固成果。对已完成的整改事项，逐项进行再梳理、再评估，确保整改成效经得起检验；对需长期坚持的整改任务，紧盯不放、持续跟踪，做到责任不松、标准不降、力度不减。二是强化日常监督防反弹。将巡察整改后续工作纳入局党委日常监督和重点督查范围，定期调度、动态检视，对整改质量不高的及时“回炉”“补课”，确保问题不反弹、效果可持续。三是深化标本兼治固根基。坚持把解决个性问题与治理共性问题结合起来，把整改具体问题与完善制度机制贯通起来，持续健全财政权力运行监督制约机制，真正实现“解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。
（三）砥砺担当作为，在推动发展上持续发力。坚持以巡察整改为动力，将整改成果转化为推动财政事业高质量发展的强大动能。一是推动整改与中心大局深度融合。自觉将巩固整改成果融入贯彻落实县委“1116”总体工作思路全过程，与财政国资改革发展、保障改善民生、防范化解风险等重点工作紧密结合，以整改促改革、以改革促发展。二是推动整改与队伍建设深度融合。以整改成效检验干部担当，教育引导全局党员干部强化纪律规矩意识、发扬斗争精神、增强实干本领，进一步营造风清气正、干事创业的良好政治生态。三是推动整改与治理效能深度融合。将整改形成的制度成果、治理成效转化为提升财政管理效能、服务全县发展大局的实际行动，聚焦群众急难愁盼，持续优化财政资源配置，努力将巡察整改激发的正能量转化为推动财政国资高质量发展的持久动力，为加快忠县打造三峡库区特色中等城市特色产业集群县域样板贡献财政力量。
欢迎广大干部群众对县财政局党委巡察整改落实情况进行监督。如有建议请及时反馈，联系电话：023—54236709。
中共忠县财政局委员会
2026年9月1日
编辑：熊 浩
发布：梅 杨
审核：杜 玲
